Оперативное управление

Операционное управление – это основа любого бизнеса. Передавая управление нашей компании, вы получаете опытный, профессиональный менеджмент в сфере гостеприимства. Нашей задачей является минимизировать текущие расходы у повысить эффективность вашей компании. Это возможно за счет передачи части бизнес процессов управляющей компании.

Все применяемые технологии позволяют увеличить загрузку и повысить доходность гостиничного объекта.

USTA Hotels берет на себя:

Управление персоналом.

Мы берем на себя функцию подбора персонала и адаптацию новых сотрудников компании.

Разрабатываем систему оплаты труда, внедряя показатели KPI, индикаторами которого является соотношение производительности, затрат и результата работы сотрудника.

Мы применяем современные технологии в обучении и повышении квалификации персонала, делая из современными, понятными и доступными, а также в формате игры «Отельер».

Бухгалтерское сопровождение. 

Мы ведем бухгалтерское сопровождение по ведению налогового и бухгалтерского учета управляемого отеля.

Юридическое сопровождение.

Мы оказываем юридическое сопровождение объектов размещение в составе услуг по управлению отелем.

IT-сопровождение.

Мы оказываем поддержку сервисов программного обеспечения управляемого отеля.

«Мы адаптируем бизнес-процессы отеля, настраиваем продажи и оптимизируем расходы, контролируем качество услуг, обеспечивая эффективность и прибыльность бизнеса».

Тамара Клишина, директор USTA Hotels