Оперативное управление
Операционное управление – это основа любого бизнеса. Передавая управление нашей компании, вы получаете опытный, профессиональный менеджмент в сфере гостеприимства. Нашей задачей является минимизировать текущие расходы у повысить эффективность вашей компании. Это возможно за счет передачи части бизнес процессов управляющей компании.
Все применяемые технологии позволяют увеличить загрузку и повысить доходность гостиничного объекта.
USTA Hotels берет на себя:
Управление персоналом.
Мы берем на себя функцию подбора персонала и адаптацию новых сотрудников компании.
Разрабатываем систему оплаты труда, внедряя показатели KPI, индикаторами которого является соотношение производительности, затрат и результата работы сотрудника.
Мы применяем современные технологии в обучении и повышении квалификации персонала, делая из современными, понятными и доступными, а также в формате игры «Отельер».
Бухгалтерское сопровождение.
Мы ведем бухгалтерское сопровождение по ведению налогового и бухгалтерского учета управляемого отеля.
Юридическое сопровождение.
Мы оказываем юридическое сопровождение объектов размещение в составе услуг по управлению отелем.
IT-сопровождение.
Мы оказываем поддержку сервисов программного обеспечения управляемого отеля.
«Мы адаптируем бизнес-процессы отеля, настраиваем продажи и оптимизируем расходы, контролируем качество услуг, обеспечивая эффективность и прибыльность бизнеса».
Тамара Клишина, директор USTA Hotels