Управление отелем

ПОЛУЧИТЕ ДОХОДНЫЙ АКТИВ

Без необходимости напрямую управлять объектом

Если не удовлетворяют доходы

При этом объект расположен в хорошем месте с номерным фондом от 40 юнитов

Если гостиница –
не профильный актив

При этом Вы хотите, чтобы актив приносил доход и не забирал много времени

Если нужно освободить своё время

И заняться более приоритетным бизнесом

управление отелем

Внедрение стандартов

Современные стандарты работы для каждого департамента отеля

Комплекс последовательно выполняемых задач

Развитие каналов продаж

И разработка маркетинговых стратегий, PR и продвижение

Управление службами

Финансовое управление

Собственная юридическая служба, IT и HR департаменты

Бухгалтерский учет, бюджетирование и планирование

ЭТАПЫ РАБОТ

1

Аудит объекта

Оценка текущего состояния операционной деятельности отеля в итоговом отчете. Формулируется стратегия развития и план действий по управлению объектом

2

Управление объектом

Осуществление текущей операционной деятельности по разработанному плану. Внедрение технологий управления и стандартов

3

Контроль эффективности

Регулярная отчетность по результатам деятельности. Внесение изменений, разработка и реализация новых программ развития

Получите предварительный расчет стоимости услуг по управлению

Оставьте Ваши данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

КОМАНДА